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伊東美咲要拍AV了嗎? 

近期日本女星伊東美咲被謠傳說,因為家裡財務每況愈下的關係,近然可能要拍A片了,此事目前也沒有證實,經紀公司或本人也沒有回應。但網路是確實是有神似伊東美咲的色情圖片,可能是長得很像的AV女優也不一定。 曾演出過《電車男》日劇,裡面氣質又優雅的女主角「愛馬仕小姐」,令許多男粉絲為之心動。 ▲身材高挑的伊東美咲,如果拍AV應該很多人捧場吧~  

痛擊英雄角色插畫集

痛擊英雄遊戲官網:http://official.fullbokko.drecom.jp/ 水属性の獣人「スノー・ライオン」 水属性の忍者、「エリザベート・バートリ」 木属性のゴーレム「ウルリクムミ」 水属性/天使「サラスヴァティー」 光属性/ゴーレム「ウィツィロポチトリ」 火属性の騎士「赤毛のエイリーク」 光属性の魔術師「タマヨリヒメ」   ゴーレム「ポントス」   光属性の悪魔「サブナック」   木属性の天使「アラ」   水属性の魔術師「アリス(ハロウィンver.)」   火属性の忍者「赤ずきん(ハロウィンver.)」   光属性の獣人、「麒麟」 …

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BIGBANG新碟發布 兒童版海報亮相

韓國天團BIGBANG今晚正式回歸,事隔年多終於等到《MADE》的正規專輯,宣傳活動亦隨即啟動。今晚BIGBANG就會在Naver 《V》 app進行直播,同時公開兩首主打歌《FXXK IT》及《LAST DANCE》的MV,粉絲們記得留意。而T.O.P今日就在自家Instagram上載今次回歸的海報,不過就將5位成員全部換成童年時的照片,整張海報即時萌爆!   另外,BIGBANG定於1月7日至8日在首爾舉行《BIGBANG10 THE CONCERT : 0.TO.10 FINAL IN SEOUL》,今日就宣布會在尾場當日,即1月8日的中午,加碼舉行《BIGBANG SPECIAL EVENT》,屆時BIGBANG會特別表演1首歌曲、舉行清談環節,更會為粉絲準備Lunch Set,為V.I.P們送上特級粉絲服務! BIGBANG《無限挑戰》(2016/12/17)預告:

每日、每週、每月的手帳塗鴉練習帖

還記得找到心儀手帳時的那份喜悅嗎? 用超大量的可愛插圖點子, 填滿你的日日、月月、年年。 月計畫手帳、週間手帳、直式手帳, 市面上琳琅滿目的迷人手帳,只拿來記錄行程實在太可惜了! 若能在手帳上畫簡單可愛的小插圖,日常生活肯定會更加有趣, 將每天、每週、每月都填上自己的色彩, 往後無論和姐妹分享或自己回顧,都會覺得日子過得無比充實。 日本活躍的插畫家竹永繪里、愛川空塗鴉課程即將展開! 不用另外購買材料,只要使用原子筆就OK了! 只要簡單地為隻字片語加上塗鴉、分隔線、邊框, 手帳的時尚感就會UP!UP! 即使只是一句簡短的留言,也能讓人體會到手繪者特有的玩心與樂趣。 有什麼可以運用的好點子呢? 用花表現出一年四季; 用可愛的動物增添幽默感; 簡單輕鬆地畫出今天吃的水果以及想完食的甜點; 若能將中意的服裝畫成插圖,還能愉快地進行服裝搭配! 再進階一點,將親朋好友都變成可愛的塗鴉人物,那就太有趣啦! 加上插圖後,你是不是更愛看自己的行事曆了? …

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紗榮子美美圖集

紗榮子(日語:紗栄子,1986年11月16日-),日本女演員,曾演出日劇《交響情人夢》、《朝5晚9~愛上我的和尚~》、《東大特訓班》。 日本國會議員道休誠一郎的姪女。早期以「道休紗榮子」(道休サエコ)名義出道。2006年考入早稻田大學人間科學部人間情報學系的函授課程,2007年11月11日與日本職棒火腿鬥士隊的伊朗裔投手達比修有奉子成婚。2008年12月,宣布改以本名「達比修紗榮子」(ダルビッシュ紗栄子)的身份繼續寫部落格,轉行從事服飾相關產業。2010年2月26日生下第二胎。 達比修有疑似外遇,因而決定離婚,但離婚協議遲遲無進展。其原因在於達比修有不願分財產,紗榮子則要求得到先生一半簽約費用及廣告收入,將近5億日幣財產。[1] 2012年1月19日,由於達比修有答應支付贍養費,於是離婚成立[2],以現在藝名活動。 紗榮子twitter

決勝平台時代:第一本平台化轉型實戰攻略

Google、臉書、Uber,平台企業已是21世紀主流, 面對平台崛起與外來產業夾擊,企業如何轉型? 平台權威專家教你,從公司的策略、組織與人才深入解析, 引領企業自我革命,再創顛峰! 如果說,過去10 年是平台商業模式在「互聯網行業」的爆發期,那未來10 年,將是平台商業模式在「傳統行業」轉型應用上的黃金時代。「平台思維」不再是互聯網行業的專用詞! 「平台模式」已經為產業、生活帶來了很多改變,在汽車、醫療、教育、物流、經貿、供應鏈B2B交易等傳統產業中,都已經出現平台模式的具體案例: •榮昌e 袋洗:自我顛覆,而成為向全行業導流的平台,洗衣業界的淘寶。 •海爾集團:將大集團打散,內部育成微型企業,提倡人人都做CEO。 •EZTABLE簡單桌:連接餐廳與顧客,幫助五星級高級飯店發展新業務。 •富邦momo:資源配置新舊並行,打造台灣的網路購物平台。 •Pinkoi 設計商品購物網:用平台吸引兩萬多名設計師進駐,規模和創新程度遠勝線下。 本書提供近40個兩岸與國外平台案例,從五大部分分析,包括: 1.企業為什麼要平台化轉型? 2.平台化轉型的策略規畫:如何解構價值鏈,找到產業裡最值得突破改革的點? 3.平台化轉型的組織調整:新舊業務是衝突,還是協同?新的平台組織該依靠內部力量從零開始,還是依賴外界資源合作? 4.平台化轉型的人才布局:讓人才變得更能綜觀全局、自主而跨界。 …